Il codice ATECO 52.25.09 identifica gli altri servizi di logistica, inclusi la gestione operativa dei centri di distribuzione, il ritiro e il raggruppamento delle merci in vista della spedizione, l’imballaggio temporaneo, il disimballaggio, la campionatura e la pesatura. È indicato quando un’impresa svolge realmente queste operazioni logistiche per conto terzi, non quando offre soltanto consulenza, trasporto stradale, servizi di corriere o semplice magazzinaggio.

Per il regime forfettario, quando applicabile, il coefficiente di redditività ordinario è 67%, da collegare all’attività effettiva secondo la disciplina di raccordo ATECO 2025. La previdenza e gli adempimenti, invece, dipendono dall’organizzazione concreta dell’impresa. La guida chiarisce le note ISTAT ufficiali, le differenze rispetto ai codici vicini, la gestione di un centro distributivo, i costi e i margini, gli obblighi per il magazzino e alcuni esempi numerici per aprire un’attività senza scegliere un codice errato.

Cosa comprende il codice ATECO 52.25.09 secondo ISTAT

Nella classificazione ATECO 2025 la denominazione ufficiale è «Altri servizi di logistica». Le note esplicative ISTAT, pagina 418 dell’ebook ATECO 2025 individuano tre nuclei operativi: attività dei centri di distribuzione, ritiro e raggruppamento delle merci per la spedizione, operazioni accessorie di movimentazione delle merci. All’interno di quest’ultimo gruppo sono citati imballaggio temporaneo, confezionamento in scatole o cartoni per proteggerle in magazzino o durante il trasporto, disimballaggio, campionatura e pesatura.

Centri di distribuzione: gestione dei processi con cui i beni entrano in un nodo logistico e vengono predisposti per l’inoltro.
Ritiro delle merci: presa in carico dei beni destinati a essere raggruppati in un’operazione logistica, da distinguere da un servizio di trasporto autonomo.
Raggruppamento delle merci per la spedizione: aggregazione operativa di colli, ordini o prodotti prima dell’affidamento al vettore o allo spedizioniere.
Imballaggio temporaneo: confezionamento operativo in scatole, cartoni o altri materiali per proteggerli durante le fasi di movimentazione, stoccaggio o trasferimento.
Disimballaggio: apertura dei colli e rimozione del materiale protettivo nel contesto di un servizio logistico.
Campionatura: prelievo e predisposizione di campioni nell’ambito della gestione operativa delle merci.
Pesatura delle merci: rilevazione del peso di beni o colli come parte dei servizi prestati dal centro logistico.

Le note ISTAT rappresentano esempi del contenuto del codice: non obbligano l’operatore a offrire tutte le prestazioni insieme. Un’impresa specializzata nell’attività di preparazione merci può avere un modello organizzativo molto diverso da quello di una piattaforma distributiva, ma entrambi devono dimostrare che la prestazione economica venduta è coerente con la voce ufficiale.

Il codice non deve diventare la categoria indifferenziata di ogni attività che usa un carrello, muove un pallet o gestisce un ordine. Conta chi fa materialmente il lavoro, quale servizio viene contrattualizzato e quale attività genera i ricavi principali. La presenza di software, scanner o un gestionale WMS non basta da sola a qualificare l’impresa come operatore logistico.

Classificazione ATECO 2025: dove si colloca il 52.25.09

Livello	Codice	Descrizione ufficiale
Sezione	H	Trasporto e magazzinaggio
Divisione	52	Magazzinaggio, deposito e attività di supporto ai trasporti
Gruppo	52.2	Attività di supporto ai trasporti
Classe	52.25	Servizi di logistica
Categoria	52.25.0	Servizi di logistica
Sottocategoria	52.25.09	Altri servizi di logistica

La classe 52.25 comprende due sottocategorie distinte: 52.25.01 – Servizi di logistica per opere d’arte e 52.25.09 – Altri servizi di logistica. La divisione 52 include più in generale magazzinaggio e attività di supporto ai trasporti, svolte normalmente per conto terzi. La stessa unità economica può fornire anche prestazioni accessorie al trasporto, ma quando esse sono esclusivamente ausiliarie al servizio di trasporto svolto dalla medesima unità la classificazione dell’attività principale può essere diversa.

Il punto che rende utile una pagina dedicata è proprio la specificità del codice: un centro logistico in cui si eseguono confezionamento, pesatura e preparazione alla spedizione non ha necessariamente lo stesso ATECO di un’azienda che possiede camion e consegna pacchi, né di chi immagazzina semplicemente merci nei propri depositi.

Centro di distribuzione e logistica conto terzi: tre esempi

Primo caso: centro per retailer B2B. Un operatore riceve merci appartenenti a diversi clienti, le smista, raggruppa i colli e prepara le unità di spedizione sulla base delle istruzioni ricevute. Non compra la merce per rivenderla. Il corrispettivo dipende da quantità di colli, ore di lavorazione o unità processate. Il 52.25.09 è da valutare per l’attività operativa caratteristica, tenendo distinta l’eventuale gestione del deposito come servizio autonomo.

Secondo caso: operatore per e-commerce. Un’impresa affida a un fornitore la preparazione materiale degli ordini: selezione dei prodotti, verifica quantità, imballaggio protettivo, etichettatura e raggruppamento dei pacchi per il ritiro del corriere. Queste operazioni possono descrivere un servizio logistico, ma il semplice fatto di lavorare per un negozio online non rende automaticamente tutto il contratto classificabile nel 52.25.09. Il trasporto successivo resta un’attività distinta quando è affidato a un altro soggetto.

Terzo caso: prestazioni di pesatura e campionatura. Un’azienda specializzata riceve lotti commerciali, preleva campioni e pesa i beni prima della preparazione alla distribuzione. Se l’organizzazione effettiva svolge servizi operativi sulle merci, e non solo analisi di laboratorio, ispezioni tecniche specialistiche o consulenza, il 52.25.09 è una voce da verificare. La natura della prestazione principale e le eventuali attività specialistiche con codice autonomo devono risultare dal contratto.

Questi esempi aiutano a evitare un equivoco: «logistica» è un termine commerciale molto ampio, ma ATECO suddivide le attività in funzioni economiche concrete. Un contratto di outsourcing completo può comprendere servizi fiscalmente e amministrativamente diversi; occorre stabilire se l’organizzatore fornisca direttamente le operazioni e quale sia l’attività prevalente.

Logistica 52.25.09, magazzinaggio 52.10 e movimentazione 52.24

La differenza fra operazioni logistiche e magazzinaggio e deposito è una delle verifiche più importanti. Un soggetto che custodisce merci per conto terzi e mette a disposizione spazi e sistemi di stoccaggio può ricadere nella classe 52.10; un soggetto che riceve, aggrega e confeziona colli destinati a partire può svolgere servizi caratteristici del 52.25.09. Se le due componenti sono entrambe significative, il codice principale va deciso sulla base dell’attività effettiva e dell’eventuale autonomia economica delle prestazioni.

La movimentazione merci della classe 52.24 comprende operazioni di carico e scarico legate ai trasporti, con articolazioni per ambito marittimo, ferroviario o terrestre. Nel 52.25.09 rientrano invece, secondo le note, operazioni operative come imballaggio temporaneo, disimballaggio, campionatura e pesatura collegate al servizio logistico. L’utilizzo di muletti e transpallet è un mezzo, non una classificazione: occorre guardare allo scopo della prestazione.

Codice	Attività caratteristica	Esempio da distinguere
52.25.09	Altri servizi di logistica	Centro distribuzione, raggruppamento merci, confezionamento temporaneo
52.25.01	Logistica per opere d’arte	Imballaggi antiurto/climatizzati, movimentazione di opere e beni di pregio
52.10	Magazzinaggio e deposito	Custodia e stoccaggio merci come servizio principale
52.24	Movimentazione merci legata ai trasporti	Carico e scarico ferroviario, portuale o terrestre
52.26.02	Spedizione di merci	Attività di spedizioniere distinta dalle operazioni di centro distribuzione
52.31.00	Intermediazione per il trasporto merci	Piattaforma/intermediario che organizza rapporti di trasporto
53.20	Attività di corriere	Consegna dei colli da parte di operatori di corriere
49.41.00	Trasporto di merci su strada	Autotrasporto con prestazione di trasporto vera e propria
70.20	Consulenza gestionale	Progetto, pianificazione o ottimizzazione di processi logistici

Una guida sulla scelta del codice ATECO dello spedizioniere 52.26.02 aiuta a distinguere l’attività di spedizione, mentre la scheda per autotrasportatori 49.41.00 riguarda chi esercita effettivamente il trasporto su strada. Sono intenzioni differenti dalla gestione operativa delle merci in un centro distributivo.

Esclusioni ISTAT: corrieri, spedizionieri, intermediazione e consulenza

La classe 52.25, secondo la documentazione ISTAT, esclude espressamente la spedizione di merci (rinvio al 52.26), l’intermediazione navale svolta fra armatori, spedizionieri e destinatari (52.31), le attività dei corrieri (53.20), i servizi assicurativi per trasporti (65.12) e la consulenza gestionale o specialistica in materia di logistica (70.20). È quindi sbagliato scegliere 52.25.09 perché la propria azienda contiene la parola “logistica” nel nome.

Spedizioniere. Se il servizio venduto consiste nell’organizzare o eseguire l’attività di spedizione delle merci, e l’impresa non fornisce come attività caratteristica la loro lavorazione nel centro distributivo, si deve confrontare il codice 52.26.02. La guida RM all’apertura della Partita IVA per spedizionieri spiega requisiti e procedure che non possono essere trasferiti indiscriminatamente a qualunque magazziniere.

Intermediario digitale del trasporto. Se una piattaforma mette in contatto vettori e committenti, incassa commissioni e non riceve né lavora materialmente i colli, la prestazione principale può ricadere nell’intermediazione dei servizi di trasporto, da confrontare con il 52.31. Diversamente, un operatore che imballa e smista fisicamente merci per clienti differenti svolge una prestazione materiale molto più vicina al 52.25.09.

Consulente supply chain. Chi progetta reti logistiche, definisce KPI, disegna layout e ottimizza i flussi per un cliente, senza essere incaricato delle operazioni reali sulle merci, deve verificare i codici di consulenza gestionale del 70.20. L’esistenza di software, algoritmi o reportistica nel centro logistico non trasforma automaticamente il gestore operativo in una società di consulenza: conta il servizio fatturato.

Servizi logistici per opere d’arte: quando usare il 52.25.01

La sottocategoria 52.25.01 – Servizi di logistica per opere d’arte ha una propria identità. Le note ISTAT la destinano, fra l’altro, al ritiro di opere d’arte e agli imballaggi protettivi antiurto, antivibrazione, coibentati o climatizzati; comprende anche la movimentazione di opere e beni di pregio fra complessi museali e l’installazione di oggetti da collezione di grandi dimensioni.

Un operatore specializzato nel trattamento di un dipinto di grande valore per il trasferimento tra musei non dovrebbe adottare automaticamente il 52.25.09 come voce generica. Bisogna valutare se l’attività reale corrisponda alla specifica logistica di opere d’arte: materiali protettivi, requisiti climatici, gestione del rischio e organizzazione dei trasporti possono essere molto diversi dal confezionamento dei prodotti standard.

Se lo stesso soggetto esegue sia logistica ordinaria sia movimentazioni specialistiche di opere d’arte, può essere utile verificare le attività principali e quelle secondarie, i documenti di incarico e la ripartizione effettiva dei ricavi. L’esistenza di assicurazioni speciali o di mezzi dedicati non sostituisce la descrizione del servizio ai fini ATECO.

Dal vecchio codice 52.29.22 al nuovo 52.25.09

Nel sistema ATECO 2007 aggiornato 2022 esistevano, fra le altre, la voce 52.29.22 – Servizi logistici relativi alla distribuzione delle merci e la voce 52.29.21 – Intermediari dei trasporti. La classificazione ATECO 2025 distingue ora in modo più preciso i servizi materiali di logistica, gli intermediari e le attività di spedizione. Il raccordo per il 52.25.09 risulta parziale rispetto alle voci storiche: la conversione non è un semplice cambio di numero identico per tutte le imprese.

L’ISTAT conferma che ATECO 2025 è entrata in vigore il 1° gennaio 2025 ed è utilizzata amministrativamente dal 1° aprile 2025. Gli aggiornamenti 2026 hanno interessato le tavole di corrispondenza e non le denominazioni strutturali della classificazione. Chi possiede ancora un documento con 52.29.21 o 52.29.22 dovrebbe verificare il codice attribuito oggi ai dati della propria impresa attraverso le tavole di raccordo ufficiali ISTAT ATECO 2025–2022.

Un’impresa nata come operatore di intermediazione può aver aggiunto un centro di distribuzione che svolge attività reali di raggruppamento e confezionamento; in questo caso il controllo della classificazione deve riguardare la sua evoluzione economica, non soltanto la precedente iscrizione. Il criterio corretto è la prevalenza delle prestazioni svolte e, se necessario, l’individuazione delle attività secondarie effettive.

Partita IVA logistica: Registro Imprese, locali e personale

Per avviare un’impresa che offre servizi logistici in modo organizzato, il primo passo è descrivere le operazioni che verranno effettivamente fatturate. L’impresa deve poi verificare apertura o variazione della Partita IVA, iscrizione al Registro delle Imprese, eventuali comunicazioni SUAP e gli adempimenti richiesti dalla sede. Un centro logistico può essere gestito in proprio oppure tramite appalto presso locali del committente: le responsabilità amministrative e operative devono essere chiarite.

Contratto di servizio: definire ritiro, smistamento, raggruppamento, imballaggio, disimballaggio, campionatura e pesatura, indicando la prestazione principale.
Codici ATECO: scegliere 52.25.09 solo se appropriato; confrontare magazzinaggio, spedizione, autotrasporto e consulenza quando fanno parte del modello.
Posizione fiscale e camerale: registrare impresa e unità operative tramite le procedure applicabili, inclusa Comunicazione Unica quando prevista.
Locali: verificare destinazione d’uso, capienza, sicurezza antincendio dove richiesta, viabilità interna e requisiti del magazzino.
Lavoratori: definire rapporti con dipendenti, soci operativi, personale esterno, formazione, attrezzature e sicurezza del lavoro.
Fatture e corrispettivi: predisporre prezzi per collo, ordine, pallet, ora o altro criterio contrattuale, senza confondere servizi propri e spese riaddebitate.
Controllo merci: organizzare tracciabilità, integrità dei colli, gestione resi e responsabilità verso il cliente secondo contratto e normativa applicabile.

Non esiste una SCIA identica per tutti i servizi logistici perché le attività possono essere svolte in strutture e contratti diversi. Per chi ha un magazzino con merci infiammabili, alimentari o altri prodotti regolamentati, l’analisi deve includere la tipologia dei beni, i quantitativi e le disposizioni pertinenti. Il codice 52.25.09 non è un’autorizzazione generale a maneggiare qualsiasi merce.

Magazzino e-commerce, gestione ordini e sicurezza delle merci

Un operatore che lavora per venditori online può ricevere istruzioni tramite software di gestione ordini e preparare fisicamente i colli. Occorre però separare il servizio logistico dalla vendita al dettaglio o all’ingrosso effettuata dal cliente. Il prestatore 52.25.09 non diventa commerciante dei beni semplicemente perché li movimenta, ne verifica le quantità o applica etichette di spedizione. L’eventuale assunzione della proprietà delle merci cambierebbe il modello economico.

Nell’ambito di un fulfilment possono essere incluse attività molteplici: stoccaggio, prelievo dai ripiani, confezionamento, smistamento, preparazione dei resi, organizzazione del ritiro del corriere e reportistica. Quando il contratto è integrato, va capito quale servizio rappresenta il nucleo dell’attività e se alcune prestazioni ricadono in classificazioni diverse. Non è corretto attribuire automaticamente ogni parte del fulfilment al 52.25.09 senza guardare la natura del servizio.

La gestione dei prodotti comporta anche rischi concreti: danni ai colli, differenze inventariali, movimentazione manuale dei carichi, accesso di automezzi, sicurezza di scaffalature e apparecchiature, privacy dei dati dei destinatari. Il contratto dovrebbe chiarire chi riceve le merci, quando avviene la presa in carico, quali controlli vengono eseguiti e chi risponde di incidenti o contestazioni. Per strumenti di lettura e conteggio RM contiene anche una guida ai lettori di codici a barre per il magazzino e una guida alle bilance contapezzi.

Regime forfettario 52.25.09: coefficiente 67% e condizioni

Per l’attività di logistica corrispondente nel regime forfettario, il coefficiente di redditività ordinario è il 67%, quando la persona fisica soddisfa tutti i requisiti per applicare il regime. Il coefficiente indica la quota dei ricavi e compensi incassati che costituisce reddito fiscale lordo: il restante 33% rappresenta costi riconosciuti convenzionalmente. Non è una aliquota d’imposta né significa che l’operatore paga il 67% di tasse.

La regola di raccordo è contenuta nell’articolo 1 del D.Lgs. 81/2025: fino all’approvazione di nuovi coefficienti basati su ATECO 2025 si applicano quelli dell’allegato 4 della legge 190/2014 individuati sulla base delle attività corrispondenti alla classificazione precedente. La percentuale applicabile, quindi, non va scelta prendendo soltanto il numero del codice aggiornato. Questa precisazione è importante per operatori che provengono dai vecchi 52.29.21 e 52.29.22.

La soglia ordinaria del regime forfettario è di 85.000 euro di ricavi e compensi secondo le regole vigenti. Il superamento di 100.000 euro nell’anno produce l’uscita immediata dal regime, con le conseguenze previste dalla legge. L’imposta sostitutiva è normalmente pari al 15%, oppure al 5% nelle nuove attività soltanto quando sono soddisfatte le relative condizioni. Non è possibile estendere automaticamente il forfettario a società di capitali o a tutti i soggetti che svolgono logistica.

La scelta del forfettario va confrontata con i costi reali della logistica: personale, magazzino, affitto, macchine per imballaggio, muletti, software, assicurazioni e sistemi di sicurezza possono rappresentare una parte rilevante del fatturato. Poiché in questo regime le spese ordinarie non vengono dedotte analiticamente, un’azienda con margini molto bassi potrebbe trovare il sistema meno conveniente della contabilità ordinaria o semplificata. La guida RM al regime forfettario approfondisce i requisiti di accesso e le cause ostative.

Esempio fiscale: 30.000 o 60.000 euro di incassi

Scenario A, 30.000 euro incassati. Se un lavoratore autonomo in possesso dei requisiti applica il 67% a tutti i ricavi della logistica, il reddito forfettario lordo è 30.000 × 67% = 20.100 euro. Supponendo che nell’anno siano stati versati 3.000 euro di contributi previdenziali obbligatori fiscalmente deducibili, la base imponibile teorica diventa 17.100 euro. L’imposta sostitutiva è 2.565 euro al 15% o 855 euro al 5%, se la relativa aliquota agevolata spetta effettivamente.

Scenario B, 60.000 euro incassati. Il reddito forfettario lordo è 60.000 × 67% = 40.200 euro. Se i contributi già versati e deducibili sono 6.000 euro, la base imponibile esemplificativa è 34.200 euro e l’imposta teorica è 5.130 euro al 15% o 1.710 euro al 5%. Non sono conteggiati gli acconti fiscali, i contributi da versare o altre condizioni personali; questi numeri non equivalgono a un netto garantito.

Ricavi incassati	Reddito al 67%	Imposta teorica 15%, senza deduzioni	Imposta teorica 5%, senza deduzioni
20.000 €	13.400 €	2.010 €	670 €
40.000 €	26.800 €	4.020 €	1.340 €
60.000 €	40.200 €	6.030 €	2.010 €
80.000 €	53.600 €	8.040 €	2.680 €

I numeri della tabella sono un esempio fiscale semplificato prima delle deduzioni previdenziali e non sostituiscono la verifica concreta dell’attività, della gestione INPS o degli altri redditi. Per scenari con contributi, acconti e differenti coefficienti consulta il calcolatore delle tasse RM e, per il confronto con l’attività distinta di spedizione, il calcolo tasse dello spedizioniere.

INPS logistica: Commercianti o altra gestione previdenziale?

La previdenza non si decide con il solo ATECO 52.25.09. Se i servizi di logistica vengono esercitati con una struttura organizzata d’impresa da un titolare che lavora personalmente e ricorrono i requisiti di legge, può essere pertinente la Gestione Commercianti INPS. Tuttavia attività, forma giuridica, ruolo dei soci e modalità del lavoro devono essere verificati prima dell’iscrizione; un consulente che fattura esclusivamente prestazioni professionali non può essere assimilato automaticamente a un’impresa operativa di logistica.

Per il 2026 la circolare INPS n. 14 del 9 febbraio 2026 indica per i commercianti l’aliquota di riferimento del 24,48%, che comprende la componente aggiuntiva dello 0,48%, oltre al contributo mensile per maternità. Il calcolo effettivo comprende minimale e scaglioni. Il minimale di reddito 2026 è 18.808 euro; possono esserci agevolazioni e situazioni particolari, da verificare sulla posizione individuale.

Per chi possiede i requisiti della gestione agevolata prevista per gli artigiani e commercianti in regime forfettario è possibile valutare la riduzione contributiva del 35%, secondo le condizioni e le procedure applicabili. Non spetta automaticamente a chiunque utilizzi il codice 52.25.09 e può incidere sull’accredito contributivo. Un’impresa con dipendenti deve inoltre affrontare le posizioni contributive e assicurative dei lavoratori secondo i relativi rapporti.

Prezzi del servizio logistico: costo per collo, pallet e margine

Un operatore può fatturare per collo preparato, per ordine processato, per pallet movimentato, per ora di personale o con un canone combinato. Il listino deve distinguere chiaramente quali operazioni sono comprese: ritiro, verifica, raggruppamento, imballaggio, pesatura, etichettatura, gestione resi, attività straordinarie. Un prezzo basso per collo può apparire competitivo ma diventare insostenibile quando variano peso, dimensioni, errori o tempi di lavorazione.

Esempio operativo: un centro gestisce 20.000 colli al mese con un ricavo medio contrattuale di 1,10 euro a collo, cioè 22.000 euro mensili. Se il costo variabile è 0,42 euro per collo, restano 13.600 euro di margine di contribuzione prima dei costi fissi. Da tale importo devono ancora essere considerati affitto dei locali, stipendi non inclusi nel costo variabile, energia, software, assicurazioni e ammortamento degli impianti. Questo esempio non coincide con il reddito fiscale forfettario e, nel caso descritto, il volume annuo non rispetterebbe nemmeno il limite ordinario del forfettario.

Per ridurre i rischi contrattuali è utile stabilire requisiti minimi dei prodotti, capacità giornaliera del centro, servizi fuori standard, termini di responsabilità per danni e smarrimenti, coperture assicurative e procedure di contestazione. Indicatori quali tempi di preparazione, errori di picking, resi e saturazione delle postazioni aiutano a misurare la redditività reale più del numero di pallet movimentati da solo.

Documenti, IVA e servizi logistici con clienti esteri

Le imprese di logistica possono operare per committenti italiani, unionali o extra UE. Il trattamento IVA va verificato in funzione della natura del servizio, dei luoghi e del soggetto committente: un servizio B2B reso a un cliente estero può seguire regole territoriali differenti da una prestazione nazionale. Non è corretto dedurre dal solo codice 52.25.09 che l’IVA sia sempre al 22%, né che ogni servizio collegato a esportazioni sia automaticamente non imponibile.

Occorre distinguere anche chi svolge fisicamente le operazioni logistiche e chi fattura un servizio di trasporto, spedizione o intermediazione. Quando un contratto include diverse prestazioni, si deve analizzare se costituiscano un’operazione unica o servizi distinti e quali documenti siano necessari. La guida RM alla fattura estero approfondisce la documentazione delle prestazioni con clienti esteri, mentre la guida al regime forfettario e IVA chiarisce i limiti delle semplificazioni.

Per l’operatore che lavora conto terzi è importante che il contratto indichi correttamente committente, merci, luogo del servizio, eventuale deposito, chi paga il vettore e chi assume le responsabilità. La fattura non dovrebbe usare una generica descrizione come “logistica” se il cliente acquista prestazioni diversificate e soggette a trattamenti particolari.

Domande frequenti sul codice 52.25.09

Cosa comprende il codice ATECO 52.25.09?

Include attività dei centri di distribuzione, ritiro e raggruppamento delle merci per la spedizione, imballaggio temporaneo, disimballaggio, campionatura e pesatura, secondo le note esplicative ISTAT ATECO 2025. Le mansioni realmente svolte determinano l’inquadramento.

Un magazzino conto terzi deve usare sempre il 52.25.09?

No. Se l’attività caratteristica consiste soprattutto nella custodia e nello stoccaggio dei beni, bisogna verificare la classe 52.10. Il 52.25.09 riguarda specificamente servizi operativi logistici come quelli svolti nei centri di distribuzione e durante la preparazione delle merci.

Qual è la differenza tra logistica 52.25.09 e spedizioniere 52.26.02?

Il 52.25.09 comprende operazioni logistiche sulle merci; il 52.26.02 riguarda l’attività di spedizione. Se l’impresa organizza e fornisce in modo prevalente servizi di spedizione anziché raggruppare e preparare materialmente i colli, occorre verificare la classificazione di spedizioniere.

Un consulente di logistica può usare il 52.25.09?

Non automaticamente. Progettazione dei processi, consulenza sulla gestione di magazzini, ottimizzazione delle catene di fornitura e supporto consulenziale appartengono al settore della consulenza gestionale, richiamato dalle esclusioni ISTAT della classe 52.25 con riferimento al 70.20.

Qual è il coefficiente forfettario per il codice 52.25.09?

Il coefficiente ordinario per l’attività corrispondente è il 67% se il contribuente può applicare il regime forfettario. Il 67% serve a determinare il reddito fiscale lordo, non rappresenta l’imposta sostitutiva, che è normalmente del 15% o del 5% se spettante.

Chi svolge servizi logistici deve iscriversi alla Gestione Commercianti INPS?

La Gestione Commercianti va verificata per l’impresa operativa se sono soddisfatti i relativi requisiti. Non basta il codice ATECO per individuare automaticamente la posizione di ogni titolare, socio o collaboratore. Conta l’attività effettiva, la forma dell’impresa e il lavoro svolto.